為貫徹落實省、市安全生產(chǎn)工作會議精神，11月26日上午，集團董事長、總經(jīng)理徐曉勇帶隊赴老虎沖現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查
，并召開現(xiàn)場安全生產(chǎn)會議。
會上，徐曉勇同志聽取了環(huán)保公司當前工作進展情況
、安全生產(chǎn)工作情況
、存在問題和下一步工作安排
，對環(huán)保公司總體工作情況給予了肯定，并要求集團上下要認真落實黨的十九屆四中全會關于社會治理的重大制度安排
，按照省
、市安全生產(chǎn)工作會議精神，堅持問題導向
、源頭防范
、系統(tǒng)治理
，強化措施、落實責任
、盯住隱患
、狠抓整改，堅決遏制和防范各類事故發(fā)生
，確保集團安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定
。
徐曉勇指出，當前正值歲末年初安全生產(chǎn)關鍵期，老虎沖項目還在建設期，針對季節(jié)特點和事故規(guī)律，要集中開展對重點區(qū)域、重點時段的隱患排查和專項整治，什么區(qū)域、什么時段易發(fā)生問題都要列出清單，銷號處理，不能流于形式。在細化措施方面，一要奔著問題去，面對問題，解決問題；二要兜底安排
，有多層的制度設計
；三要動態(tài)完善，處理好在解決問題時容易出現(xiàn)的新問題
。在思想認識方面
，要增強做好安全工作的責任感、使命感
。安全生產(chǎn)工作是一項艱巨的工作任務，稍有放松
，就會出現(xiàn)大問題
，此項工作涉及到國家和集團的利益，要以今年
3月份老虎沖項目建設單位發(fā)生的安全生產(chǎn)事故為戒，開展好建設運營的同時
，積極應對各項安全生產(chǎn)工作
。在運營管理方面
，要建章立制。根據(jù)行業(yè)特點
，形成制度體系
，按照現(xiàn)代化企業(yè)人員管理、“三項制度”、“三會一層”標準深入研究
，要有密切溝通的機制
，作為集團的第一個實體企業(yè)
，把步子邁穩(wěn)邁實
，年底前，在確保安全的條件下
，如期完成各項工作
。
他強調(diào)，要加強領導、落實責任，確保安全生產(chǎn)工作落到實處
。老虎沖項目要壓實安全生產(chǎn)責任
，要堅持現(xiàn)場主義，各層級領導干部親力親為
，以上率下
，加強網(wǎng)格化管理，實時管控重大風險隱患
。要強化督導檢查，對隱患整治不力的部門
，要嚴格執(zhí)行倒查機制
，問責到底。要做好應急保障
，進一步完善應急預案
，強化應急演練，嚴肅值班紀律
，確保救援物資、裝備在庫在冊在線
，隨著項目運營的開始
，確保出現(xiàn)問題時解決應對措施到位。
集團副總經(jīng)理李俠提出三點要求，一是要認真學習貫徹省
、市安全生產(chǎn)工作會議精神；二是要把曉勇同志的要求傳達到各個崗位
，落實到人
